商品一多就乱，根子在没分类

开店头半年商品少，随手记都行；等SKU破了两千，不分类根本找不着货。商品分类管理的核心，是先搭一棵"分类树"，把同类货归到同一根节点下，查、盘、统计才能一步到位。七色米进销存的分类树，就是帮你把乱货理出层次的那根线。

问：分类树和随便打标签有什么区别？
答：标签是平的，分类树是分层的。比如"女装→卫衣→加绒款"三级挂下来，七色米进销存能按任意一级汇总库存和销量，标签做不到这种钻取。

分类树怎么搭才不返工

杭州张姐在四季青做服装批发6年，前年扩张时一口气进了卫衣、裤子、外套三个大类，结果第一年分类乱起八糟——同一件加绒卫衣，仓管A归到"冬季"，仓管B归到"卫衣"，月底盘点直接懵。后来她按七色米进销存的分类树重搭：一级按品类、二级按季节、三级按款式，三个人录入再也没撞过车。

问：分类层级几层最合适？
答：绝大多数批发商家三层足够，别超过四层，否则录入员记不住，反而更乱。张姐现在的树是"品类→季节→款式"，清清爽爽。

• 一级放大品类：女装、男装、童装
• 二级放季节或用途：春款、夏款、加绒
• 三级放具体款式：圆领、连帽、开衫

分类怎么真的帮上忙

说实话，分类不是摆着好看的。广州十三行档口的小王，用七色米进销存把连衣裙按"吊带/半身/长裙"分完之后，旺季补货一眼看出哪类断码，不用翻三百条记录。去年双十一前，他靠分类报表提前一周补了800件吊带，卖到断货都没缺过。

问：新商品进来怎么快速挂对类？
答：七色米进销存支持"按模板建档"，选好分类模板，填数量价格就行，不用每次从头点。小王现在新员工半天就能上手。

1. 先把现有货盘按销量排，爆款单独成类方便盯
2. 给每类设默认仓库和默认供应商，开单自动带出
3. 季度末用分类销售排行淘汰长尾，树也跟着瘦身

避坑提示

话又说回来，分类树最忌讳"先凑合后用"。刚开始偷懒不分层，等SKU过万再想整理，成本是十倍。七色米进销存的分类树支持中途加节点、改归属，但越早规划越省心。把货理清楚，后面的盘点、对账、补货全顺了。