问：劳保用品型号尺码杂怎么分清每样库存？答：把每个型号、每个尺码都单独记一档，进多少、出多少、剩多少，七色米进销存帮你一码一档分得清清楚楚。

劳保用品看着不起眼，型号尺码却细得吓人。安全帽分大中小、手套分码、口罩分标准，稍微记混一点，出货就出错。

蚌埠的马哥，做劳保批发第8年，仓库里光手套就有十几种规格。他以前全凭脑子记，客户要40双M码的点胶手套，他跑去仓库翻，翻出来一箱没标码的，还得一双双看。有次发错货，客户把L码退了回来，来回折腾了两天。

问：型号尺码这么多，为什么手记会乱？答：因为同一种货有多个尺码、多个颜色，堆在一起，不单独记就会串。

其实吧，劳保用品最大的坑就是"一种货、一堆码"。马哥以前的账本上就写"手套 100双"，也不分码，等要发货了才发现L码缺、M码剩一堆。

七色米进销存能把一种货按规格拆成好几档，每个码各算各的库存。M码进了60双、出了35双，还剩25双，账上明明白白。马哥现在下单补货，哪个码快断、哪个码积压，一眼就看到。

问：型号分清了，出货和盘点是不是就顺了？答：对，出货按码拿，盘点按码对，不容易再发错、盘错。

马哥上个月盘点，以前要两天，现在半天就盘完了，而且账实基本对得上。他跟我说，说真的，以前盘点最怕的就是这些有码的货，一双双翻要命；现在照着七色米进销存里的规格清单，扫一下就知道每个码还剩多少。

有客户要货，他直接按码开单、按码发货，发错的次数少了一大截。退货也少了，省下来的运费和折腾，都是实打实的。

问：劳保店管好型号库存，最直接的收获是什么？答：发货不出错、补货有依据，客户信任了，回头客就多了。

马哥说，劳保这行客户大多是工地、工厂的老主顾，发错一次货，下次人家就换地方了。把型号尺码管清楚了，货发得准、补得及时，客户自然愿意长期来。

七色米进销存帮他守住了这份细致。现在马哥逢人就说，别小看这些码，码管对了，生意就稳了一半。